要聚焦目标抓推进，做好土特产文章，推动农业接二连三。
结合昭通实际，全市各级各部门要牢记国之大者，进一步增强推动长江经济带高质量发展的紧迫感使命感责任感，积极承接东部地区产业转移，打造高原特色农业、绿色能源、绿色硅铝、磷化工及新材料、现代服务业等产业集群，助推高质量跨越式发展。要全面开展风险隐患整治，以宁可十防九空，不可失防万一的严谨态度抓实各项工作。
会议强调，各级各部门要提高政治站位，统一思想认识，对标对表，全力推动行动方案落地落实。各级各相关部门要进一步提高思想认识，对标对表行动计划和实施方案，扛牢责任，高质量抓好云南省滇东北区域医疗中心建设等工作。会议审议并原则同意《昭通市卫生健康服务能力全面提升三年行动计划（2023—2025年）（送审稿）》《云南省滇东北区域医疗中心联合办医实施方案（送审稿）》《全市卫生健康工作大会方案（送审稿）》。要抓好贯彻落实，把学习成果转化为具体行动。昭通日报记者：单虹/文 杨洋/图校对：崔鹏。
坚持以改革的思路抓开放、以开放的视野促改革，持续打造一流营商环境，全力抓好招商引资，着力深化与长江经济带沿江州（市）、成渝地区双城经济圈相关地区的务实合作，为经济社会发展注入强劲动能。会议要求，要进一步树牢安全发展理念，以时时放心不下的责任感，毫不放松抓好安全生产工作。持续深化放管服改革，大力实施投资项目审批代办、政策集成直达快享、政银企常态对接等服务，当好企业的服务员。
二是提升公共服务能力。2.大力挖掘本地岗位，提供更多就近就业机会。2.强化多元主体的协同合作。通过政策鼓励、需求调查、物质支持等多种方式，建立一支高素质的宣传队伍，保证有充足的工作人员进行宣传动员，使多元主体积极参与到后续扶持中来。
一、易地扶贫搬迁安置点后续发展具体措施1.完善制度保障。3.产业发展困难产生后续生计困难。
再加上日常消费支出大幅度提升，加剧了搬迁群众心理上的不安，影响到他们对环境的适应。同时，分阶段提升易地扶贫搬迁群众政治参与能力和参与感。一方面，易地扶贫搬迁群众没有形成良好的自治习惯，社区综合治理参与度极低。而适龄儿童则可以通过政治知识的学习，从小培养他们的使命感，对中年群众则通过座谈会、党员大会等提高其政治认知水平，改变对政治事务参与的态度，鼓励他们积极参与到政治活动中来。
力争到2025年，安置区示范创建全面完成，成为全市巩固脱贫成果、接续乡村振兴的示范样板。一方面，成立后续扶持联动小组，负责与企业、社会组织、搬迁群众等不同主体进行对接，统一安排部署，最终形成在政府引导下多元主体协同合作的后续扶持格局。三是牢固树立服务意识。在调查问卷中，部分易地扶贫搬迁群众不清楚自己拥有的自治权利，大部分情况下只参与社区事务的实施过程，很少参与社区事务的决策、管理和监督过程。
这部分人徘徊在脱贫的临界点，稍有变故就会返贫。围绕配套兼顾远景、经济显著增长、民生保障到位、社会和谐稳定、社区治理有效、群众高度认可目标，深入推进各具特色、宜居宜业、和谐稳定的万人以上安置区脱贫致富示范标杆打造工作，科学制定创建标准，明确36条创建指标，并将万人以上安置区后续扶持工作纳入全市年度目标综合考核。
紧紧围绕天麻、竹子、花椒等优势产业，大力实施品牌兴农战略，逐步培育发展了一批名、特、新、优农产品，有力地推动特色效益农业的发展，促进农业增效和农民增收。4.社会力量参与不足影响后续扶持效率。
立足昭通资源禀赋，通过招商引资做优做强主导产业、改造提升传统产业。一是培大育强、打造高质量强企方阵。（四）鼓励多元主体参与易地扶贫搬迁后续扶持1.加大多元主体参与后续扶持的动员力度。充分利用东西部协作机制，以产业链招商、以商招商、引老乡回故乡等招商方式，积极鼓励和主动对接客商来（回）昭投资兴业，增加本地就业岗位供给。二是品牌兴农、激活安置区发展新动能。二是严格落实招商机制。
另一方面，后续扶持的参与主体众多，但由于缺乏有效的协调合作，导致扶持资源、扶持项目、扶持队伍等较为分散，帮扶质量和水平有待提升，各种帮扶资源有待整合。一是关注安置区（点）失业的群体，帮助他们培养和树立积极心态，提高自我效能感、改善自我认识和提高就业信心，为易地搬迁群众传递更多正能量，进一步促进易地扶贫搬迁群众的心理融入。
立足各安置区（点）资源优势，因地制宜发展特色产业，按照大产业+新主体+新平台发展思路，采取龙头企业+合作社+集体经济+搬迁群众联动发展模式，建立利益联结机制，让产业发展红利惠及更多搬迁群众。根据国家部委和省级部门关于做好后续扶持工作进一步巩固易地扶贫搬迁脱贫成效的部署要求，结合昭通实际，印发《昭通市巩固易地扶贫搬迁脱贫成效实施意见》等系列文件，实行点长制推动易地扶贫搬迁后续扶持，坚持上下联动形成工作整体合力，推动易地扶贫搬迁后续扶持取得实效。
一是创新形成五级网格化服务管理体系。另一方面，建立多元主体参与后续扶持的信息服务平台，动态记录各种后续扶持资源的数量、流向、需求等，提高社会资源配置的使用效率。
昭通市地处乌蒙山片区，97%的国土是山区半山区，集中安置区在土地征用、基础设施建设等方面建设成本高，用于后续产业发展的资金有限，导致产业投资心有余而力不足。3.开展技能提升行动，提高劳动力的能力素质。鼓励社工组织给予心理辅导、组织活动、专业社工人才的支持，专业社工人才对于组织活动的效果、活动的针对性把握得好，有利于易地扶贫搬迁群众更快融入社区。（二）提升易地扶贫搬迁群众自身发展能力1.强化就业帮扶，组织搬迁群众积极就业。
把易地扶贫搬迁劳动力转移就业作为易地扶贫搬迁后续帮扶的关键持续推进，有力落实。一是优化营商环境，加大吸引优质企业落地昭通，增加就近就业机会。
虽然政府、企业、扶贫车间为搬迁群众提供了很多就业岗位，但部分年龄大、身体差、文化素质弱的群众无法在迁入地找到工作。一方面，搬迁群众多数来自贫困程度深的农村地区，受地理因素和经济因素的影响，他们普遍受教育程度不高，仅掌握传统的农耕技术。
坚持把着力点放在实体经济上，全力以赴拼经济、拼发展，依托安置区已建成的蔬菜和食用菌大棚等产业基地，培育壮大优势产业，在安置区新建配套产业园区、农产品仓储保鲜冷链基地，着力解决产业链、物流链等制约，构建安全、环保、信息等服务体系，增强园区项目承载力和吸引力。2.保障并提升群众参与社区政治生活的能力。
2.加大招商引资力度，完善产业布局。二是精准盘清现有产业用工需求，同等条件下优先培训和推荐搬迁群众就业。二是加强人才合作与巩固劳务协作，实现群众共同富裕既管当前又管长远。利用春节等节日，开展返故乡、建家乡活动，推动创业回乡、项目回迁、资金回流。
鼓励企业参与到易地扶贫搬迁社区建设中来，可以给予资金、技术、就业岗位等的支持。三、易地扶贫搬迁后续扶持的对策建议（一）重塑易地扶贫搬迁移民社会适应网络1.提高安置区（点）群众心理适应能力，真正适应新生活。
2.自身能力不足，后续发展困难。社区需要积极动员和鼓励群众参与到社区生活当中，行使选举权与被选举权、参与社区公共文化生活等的权利。
易地扶贫搬迁是打赢脱贫攻坚战的标志性工程，有效解决了一方水土养不活一方人的窘境，是全面建成小康社会的必然要求，也是实现中国式现代化的根本前提。政府应支持企业、社会组织、易地扶贫搬迁群众等多元主体参与后续扶持，实现解决问题的方式由被动单一转变成主动多元，更好地帮助易地搬迁群众生产生活